Brunomag (Brunomag Concept SRL) este partenerul de management operațional pentru firme de contabilitate din România. Construim sistemul care face firma să funcționeze fără fondator: procese clare, roluri definite, soft adoptat corect, automatizări pe ce funcționează deja. Avem soluții dedicate pentru firme de contabilitate, validate în practică prin colaborările cu zeci de cabinete. Nu suntem furnizori de software, ci partener care ajustează sistemul firmei la realitatea zilnică.

Începem cu o sesiune inițială în care clarificăm obiectivele, ghidați de „Barometrul Digitalizării Brunomag”. La final primești sugestii punctuale de îmbunătățire, indiferent dacă mergem mai departe împreună sau nu. Dacă alegi să continuăm, lucrăm fie aplicând sistemul de management Brunomag pentru firme de contabilitate, fie pe proiecte punctuale (renegocierea pachetelor, HR și proceduri interne, instrumente AI personalizate). Nu dispărem după setup — rămânem în proiect cât are sens să ajustăm pe măsură ce realitatea firmei se schimbă.

Clientul ideal pentru consultanța 1:1 este o firmă de contabilitate cu 5–25 angajați, peste 100k EUR cifră de afaceri, care a crescut organic dar fără sisteme. Pentru firme mai mici sau pentru cei care explorează, oferim Academia, MasterClass și ADC. În total, am avut zeci de colaborări cu firme de contabilitate, peste 1300 de participanți la cursuri de-a lungul timpului și 4 ediții Afacerea de Contabilitate (ADC) sold out.

Brunomag nu câștigă din vânzarea de licențe, ceea ce elimină „conflictul de interese” atunci când recomandăm un sistem. Lucrăm cu softurile care există deja în firma de contabilitate și recomandăm sisteme sau aplicații noi doar dacă obiectivele justifică schimbarea. De exemplu, dacă aveți clienți dintr-o zonă mai puțin tehnologică pe care vreți să-i deserviți, nu are sens să recomandăm o aplicație de tip „contul meu” unde să se conecteze să urce documentele — tranziția poate fi anevoioasă. Dar la fel de bine, vă puteți asuma rolul de educator și să-i ajutați să crească în această direcție. Plătiți pentru consultanță și asistență în atingerea rezultatelor — iar asta poate include și automatizări personalizate pe care le construim pentru dvs.

Trei diferențe structurale. (1) Avem soluții dedicate pentru firme de contabilitate, validate în practică, și know-how intern pe ce înseamnă acest business — provocări reale, probleme zilnice — așa că nu adaptăm framework-uri din altă industrie. (2) Ordinea noastră este procese → digitalizare → automatizare, niciodată invers, pentru că un soft sau o automatizare peste haos mută haosul în alt ecran. (3) Rămânem în proiect cât are sens, cu monitorizare și ajustări — nu livrăm un PowerPoint și plecăm. La final, firma are livrabile concrete instalate, nu recomandări teoretice.

Da. Rezultate medii pe firmele cu care am implementat sistemul complet: +28–32% cifră de afaceri în 1–2 ani, reducerea zilei de 25 la 7h30m de lucru, 30–60 min/zi/angajat timp administrativ recuperat, 7–15% CA recuperat din servicii suplimentare facturate corect, prelucrare lunară încheiată pe 20–22 în loc de 25–26, ca să te poți concentra proactiv pe oferirea de alte servicii cu plus-valoare pentru clienți. Într-un studiu intern pe segmentul firmelor de contabilitate, am observat că doar 5% dintre cele 13.000 de firme creșteau consecutiv de la an la an, cu o medie de 17%. Cabinetele cu care lucrăm îndeaproape reușesc să crească cu 25%+ pe an.

Primul pas este o sesiune de clarificare a obiectivelor, în care identificăm dacă e potrivit un curs din Academie, MasterClass-ul, ADC sau consultanța 1:1. Nu propunem același produs tuturor — recomandarea pleacă de la stadiul firmei tale (educație, tranziție sau implementare). Rezervarea se face de pe pagina principală, prin formularul „Rezervă o întâlnire”. Util e și să parcurgi materialele educaționale gratuite de pe site — multe pot da idei de organizare și management pe care le poți implementa în ritm propriu.