Ce facem

Cum te sprijinim

Consultanta
In primul rand te ajutam sa depasesti
anumite preconceptii ca implementarea
sa aiba cu adevarat succes pentru
departamentul implicat.
Implementare si configurare
Alegem sistemul cel mai potrivit si
implementam un proiect pilot pentru
rolurile sau departamentele identificate,
doar pentru un departament.
Setare obiective
Setam impreuna obiectivele si metrice realiste,
care de altfel acestea nu mai pot sta intr-un xls
sau un dosar cu sine pe care nu le verifica
aproape nimeni.
Instruire si suport
Instruim echipa implicata in utilizarea
sistemului implementat. Imbunatatim
procesul de lucru pe parcursul intregii
colaborari prin feedback-uri constante.
Implementare proiect pilot

Ce ne diferentiaza?

Implementam un program pilot care dureaza de obicei intre 1-4 luni, avand scopul de a introduce gradat persoanele in acest proces. Pe intreaga sa durata se experimenteaza, valideaza si se iau decizii impreuna pe termen lung vis-a-vis de ceea ce se intampla in realitate. 

De exemplu implementarea unui sistem de pontaj in cazul in care 60% din sarcinile firmei sunt repetitive – duce catre esec. Ai mai degraba nevoie de un sistem de organizare de sarcini care sa reduca munca manuala. 

Resurse umane si costuri reduse

Avantaje proiect pilot

  • Nu ai bunurile blocate
  • Ramai cu livrabile concrete, ce au un termen de livrare concret
  • Obtii rezultate rapide prin cicluri repetate de trial & error
  • Costurile de investitie sunt mult mai mici
  • Pasii sunt mai siguri spre o transformare de perspectiva intr-un timp relativ scurt.
Gasim solutii optime pentru sistemele deja functionale

Ce altceva ne mai diferentiaza de competitie?

Intr-o companie sunt sisteme care deja functioneaza. Prin urmare, NU o sa iti sugeram sa schimbi sistemele. Perspectiva noastra este ca – in primul rand sa gasim o solutie fara a schimba sistemele. Stim clar, ca trecerea de la un sistem la altul dureaza si pana la 6 luni, nu mai vorbim de costurile adiacente. 

In cazul in care nu ai un sistem pe care il foloseste echipa, exemplu: CRM, Task Management, Pontaj etc., noi, in urma unei discutii iti putem recomanda ceva care sa te ajute cu adevarat (doar in cazul in care ai procese functionale) SAU putem sa iti sugeram ca urmator pas – consultanta pe procese de lucru in care te ajutam sa iti gandesti toate fluxurile si procesele, ca apoi sa le automatizam.

Tine minte! Automatizarea are loc doar daca exista deja procese si fluxuri functionale.

Experienta

Aptitudini dezvoltate

Experienta de lucru Internationala.

(ROMANIA, EUROPA, SUA)

De tot procesul de automatizare ne putem ocupa noi, atat la nivel tehnic, cat si la nivel de mapare si analiza procese, fara sa mai fie nevoie de furnizori externi. Deci, costuri mai mici si resurse epuizate mai putine.

Consultanta procese de lucru
(SUA, Romania si Europa)

Setare obiective

Realizare procese de lucru

Imbunatatire

Implementare sistem
(SUA, Romania si Europa)

Configurare

Instruire

Suport

Skills
Consultanta
88%
Implementare
91%
Cum functioneaza

Procesul nostru

Consultanta
Intalnire online cu un consultant TECH cu scopul de afla informatii legate de nevoile tale.
Implementare
Implementam un proiect pilot pentru a introduce persoanele implicate in proiect.
Instruire
Instruire pentru sistemului implementat. Suport pe toata durata proiectului prin intalniri si call-uri.
Suport
Solutii de imbunatatire pe durata intregului proiect pentru a avea succes.