Webinar ONLINE 12 martie: Decizii Imperfecte în Afacerea de Contabilitate
Lecții din Management și Digitalizare
cu DIANA DURĂ, CEO - DConta Management & Services și VIOLETA TĂNASĂ, CEO - Accendia Accounting Ledger
Când ești contabil, ai o profesie plină de schimbări.
Legislație instabilă. Presiune pe preț. Clienți care vor rapiditate, claritate, disponibilitate.
Când ești antreprenor în contabilitate, lucrurile se complică!
Nu mai este doar despre expertiză tehnică.
Este despre decizii.
Despre oameni.
Despre poziționare.
Despre cât de proactiv alegi să fii.
Antreprenoriatul poate fi un demers solitar.
Dar nu trebuie să fie.
Într-o comunitate de antreprenori în contabilitate, schimbul de experiență schimbă perspectiva.
Discuțiile reale înlocuiesc soluțiile „magice”.
Iar deciziile imperfecte devin surse de claritate.
Asta am învățat organizând evenimentele Afacerea de Contabilitate (vezi detalii ediția #4).
O Afacere de Contabilitate gestionată proactiv, nu reactiv, poate crea Afaceri Solide – indiferent câte modificări apar la Codul Fiscal între Crăciun și Anul Nou.
Ce este acest webinar?
- Un dialog deschis cu două antreprenoare în contabilitate din comunitatea Afacerea de Contabilitate.
- Nu este un curs și nu este un „așa trebuie să faci”.
- Este un schimb autentic despre:
- deciziile pe care le-au luat în propriile cabinete,
ce a funcționat,
ce nu a funcționat,
cum au abordat digitalizarea,
cum au gestionat managementul și creșterea și profitabilitatea (*necesară ca să poți susține clienții în propria dezvoltare)
Pentru că atunci când ești fondator de cabinet, rămâi implicat în decizii până la exit.
Iar perfecțiunea nu există — doar asumare și adaptare.
Completează formularul ca să obții înregistrarea!
Decizii Imperfecte în Afacerea de Contabilitate
Despre speakeri
Diana Dură
CEO, DConta Management & Services SRL
Contabil din pasiune, cu un traseu construit consecvent încă din liceu.
A acumulat experiență în cabinet de contabilitate, apoi ca director financiar într-un birou de arhitectură, înainte să decidă că este momentul să construiască pentru ea.
A intrat în antreprenoriat cu mult curaj și puțină experiență managerială.
Drumul a fost – și este – provocator. Încă îmbină rolul de contabil cu cel de antreprenor, iar tranziția nu este instantanee.
Dar direcția s-a conturat.
Iar pentru un fondator de cabinet, claritatea direcției este un câștig major.
În dialogul nostru va aborda:
cum arată începutul real al creșterii unui cabinet,
deciziile de digitalizare luate fără „soluții perfecte” și cum a început să lucreze la propriile soluții,
cum gestionezi tranziția de la expert la antreprenor în contabilitate.
Violeta Tănasă
CEO, Accendia Accounting Ledger SRL
Profesionist în contabilitate de peste 20 de ani.
Creșterea rapidă a portofoliului a adus “maturizare forțată” și multă presiune operațională.
A trecut prin perioade în care clienții, legislația și echipa au fost prioritare — în detrimentul propriei dezvoltări.
Au existat eșecuri. Blocaje. Suprasolicitare.
Dar tocmai aceste experiențe i-au consolidat reziliența și au dus la o concluzie clară:
afacerea crește în măsura în care crește liderul.
Astăzi optimizează procese, deleagă tactic și investește în leadership, privind trecutul cu recunoștință și viitorul cu mai multă claritate.
În cadrul webinarului va vorbi despre:
ieșirea din capcana operaționalului,
decizii de management care schimbă direcția cabinetului,
cum arată tranziția de la “stingerea de incendii” la procese structurate, care încă au nevoie de management.
Ce spun participanții despre Afacerea de Contabilitate
„E nevoie continuă de evenimente de genul ăsta, de tot ce e aici, fiecare punct și virgulă.” — VT
„Totul mi-a plăcut. Lectorii, organizarea, subiectele… deci totul a fost minunat!” — ND
„Îl recomand din tot sufletul pentru că îți deschide ochii în foarte multe direcții.” — CB
„Am înțeles că trebuie să mă ocup mai mult de firma mea, decât de managementul firmelor clienților.” — EH
„Este foarte important pentru cei care își doresc să se dezvolte din punct de vedere antreprenorial.” — CC
„Acest eveniment este mai mult decât și-ar putea dori un manager de contabilitate vreodată.” — VS
Vezi testimoniale video aici:
http://afacereadecontabilitate.brunomag.ro/#testimoniale
Ce spun Clientii nostri despre Brunomag
Echipa Brunomag ne-a sprijinit în digitalizarea sistemului de organizare a sarcinilor. Au fost alături de noi la fiecare pas, chiar de la inițiativă, prin implementare, training și consultanță post-implementare. Colaborarea cu această echipă este mai mult decât eficientă sau productivă. Ei chiar pun suflet în munca lor, și astfel rezultatul este unul remarcabil. Ne bucurăm de oportunitatea acestei colaborări, este foarte plăcut să lucrezi cu oameni cu o asemenea atitudine pozitivă și deschisă.
Colaborarea cu Brunomag Concept ne-a ajutat sa avem o imagine mai clara a activitatii.Dupa implementarea noului sistem, am castigat timp cu trimiterea taxelor si altor documente, salvand chiar cateva zile pe luna. Suntem foarte incantati de colaborare pentru ca au livrat tot ce ne-am dorit, intr-un timp scurt. Recomandam tuturor colegilor care au un cabinet de contabilitate sa iti optimizeze procedurile, daca vor sa creasca.
Exprimăm toată aprecierea noastră pentru colaborarea fructuoasă pe care o avem cu Brunomag Concept. Datorită strategiei și soluțiilor oferite de ei, am reușit să obținem claritate și organizare în munca noastră. Avem acum toate informațiile importante reunite într-un singur loc, ceea ce ne-a facilitat procesele de evidență, urmărire a timpilor de lucru și a serviciilor suplimentare oferite.
